凤生纸业——建设竹浆纸数字化运营的生产管控模式

2021-03-03

项目通过构建MES平台,利用现代信息化技术对企业各部门实际管理过程中各项实时数据进行采集,优化生产过程,实现凤生纸业从传统工厂制造向数字化运营转型,对制浆、造纸、纸加工等工段的生产效率、交付、质量、成本、库存等方面实现全面提升,推动生产管理向精准化、精细化、协同化方向发展,促进精益生产在凤生纸业的落地。

 

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建设功能

生产数据采集与监视、配方管理、工艺管理、生产订单管理、仓库管理、质量管理、设备管理、生产统计分析、手机APP。

 

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客户提升重点价值

1、全面打通生产各个环节,无缝集成OA、U8C、深蓝/长泰称重、大宗物料、APS、DCS系统。通过生产过程执行的优化、防错和信息自动汇集,解决了生产过程中的操作不规范、投料易出错、信息不完整等问题;

2、分切纸生产及库存的管理一直是凤生的难点,实现多卷自由组合和拆分,并进行条码管理,从而达到精准的库存管理;

3、针对仓库管理难的问题,提供了智能仓库解决方案,相同订单邻近放置,减少货位调整概率,增加工作效率;

4、实现化辅料投入班组自动报工统计功能,解决各班组消耗难统计和难究责的问题。

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